Главная страница      E-mail      Карта сайта
Подписаться на рассылку
 

Опрос

Какие средства автоматизации бизнес-процессов использует ваше предприятие?
КИС Галактика (Галактика)
КИС Флагман (Инфософт)
1С:Предприятие 7.7 (1С)
1С:Предприятие 8 (1С)
КИС Парус-Корпорация (Парус)
КИС БОСС-Корпорация (АйТи)
КИС NS2000 (Никос-Софт)
КИС VRsystem (V-Real)
ПО БЭСТ-ПРО (Интеллект-Сервис)
IBS Trade House (IBS)
Аккорд (Атлант-Информ)
Альфа (Информконтакт)
КИС Эверест (Бит)
Другие

АРМ "CRM – управление взаимосвязями с клиентами"

Этот АРМ может использовать не только отдел продаж, но и отдел маркетинга, отдел обслуживания клиентов и любые другие отделы. АРМ "CRM" - это удобный и эффективный инструмент для управления взаимоотношениями с клиентами.

Для сбора и анализа информации по клиентам в АРМе "CRM" настроены следующие шаги:

Организация сбора информации по клиентам

  1. Для аналитического учета обращений покупателей необходимо сначала заполнть пользовательские справочники:
    • ОТРС – отрасли покупателей
    • ТЕМА - темы обращений покупателей
    • РЕКЛ - источники информации о фирме и продукции
    • ОТКЗ - причины отказа от покупки
    • СУ-ОРГ - справочник организаций
  2. Для регистрации переговоров с клиентом в справочнике организаций настроена детализирующая таблица "Контакты".
  3. В документе "Журнал обращений клиентов" менеджер регистрирует обращения (автоматически фиксируется время начала и конца переговоров) и ведет учет по следующим аналитическим признакам:
    • Менеджер
    • Организация
    • организации
    • обращения
    • источник рекламы
    • продукция которой интересовался клиент
    • причина отказа от покупки
    • дата звонка клиенту
    • произвольный комментарий

Из документа "Журнал обращений клиентов" менеджеру доступна следующая информация:

    • Продукция на складах
    • Реализация продукции
    • Журнал учета обращений клиентов

Анализ статистических данных

1.      Менеджер может просматривать состояния документов на отгрузку:

    • Договор поставки продукции
    • Заявка на поставку готовой продукции
    • Счет на товары
    • Накладная на отгрузку товаров заказчику/покупателю
    • Счет-фактура на товары (покупателю)
    • Счет-фактура УСЛУГИ

2.      Менеджер может просматривать платежи покупателей:

    • Платежные поручения
    • Приходный кассовый ордер

3.      Формируются следующие аналитические отчеты:

    • План отгрузки продукции (по срокам, по заказчикам, с учетом наличия)
    • План выпуска продукции (по номенклатуре, срокам, заказчикам)
    • Продукция на складах
    • Расчеты с покупателями
    • Реализация продукции
    • Реализация продукции (по отраслям)

Таким образом, система управления взаимосвязями с клиентами решает следующие задачи предприятия:

  • Повышение качества работы менеджеров: в одной системе хранится полная история взаимоотношений с клиентом: история заказов, встреч, телефонных переговоров, документация, заметки и рекомендации.
  • Повышение эффективности работы менеджеров: использование возможностей системы упрощает рутинные операции - электронная рассылка, генерация стандартных документов (счетов, договоров), подготовка отчетов.
  • Прозрачность деятельности достигается благодаря автоматизации бизнес-процессов в компании.
  • Контроль выполнения поручений: средствами системы руководитель может давать задания подчиненным и контролировать ход их выполнения.

Планирование дня и управление временем: для удобства работы менеджеры могут вести свои задачи в системе и оценивать эффективность использования рабочего времени.

Подразделы

  
  
  


Контакты

420032, г. Казань, ул. Гладилова, д. 40
Тел./факс: (843) 555-11-92, 555-12-92
E-mail: inf@sck.ru